013-KreugerPar Devin Kreuger

J’aimerais ne pas être ici en ce moment. Je suis de retour et je supporte les températures légèrement plus chaudes de mars, et je viens de rentrer de dix jours et je profite des magnifiques plages ensoleillées d’Hawaï.

Ce n’était pas seulement des vacances. En fait, j’étais là pour assister à une conférence et faire une présentation intitulée « Be One Mentorat à HawaïEntraîneur; Trouvez un mentor; Devenez un leader ». Ma conférence s’adressait aux administrateurs universitaires comme moi, et elle portait sur l’importance de trouver un mentor, car cela peut vous aider à grandir professionnellement de manière remarquable.

Le mentorat est de retour dans les récentes recherches sur le leadership, et les conclusions générales montrent clairement que le mentorat est excellent pour toutes les personnes impliquées. Les mentorés (ceux qui sont des mentors) sont des bénéficiaires évidents de la sagesse pratique et de la perspicacité qu’offrent leurs mentors. Mais les mentors profitent beaucoup de la relation de mentorat.

Certains mentors expriment que l’élément le plus gratifiant est la possibilité de faire l’expérience, sans lien de dépendance, de l’énergie et de l’enthousiasme de quelqu’un qui vient de commencer. D’autres mentors apprécient le processus de formation de jeunes leaders tout au long de leur parcours. Et la plupart des mentors ont révélé qu’ils apprenaient un peu de leurs mentorés, car ceux-ci travaillent souvent avec des défis ou des environnements uniques qui sont nouveaux pour leur mentor.

Logo I-CUBEAlors que je reviens de ma conférence avec les avantages des programmes de mentorat à l’esprit, j’ai découvert que le programme de Mississauga Accélérateur I-CUBE a lancé sa propre initiative de mentorat visant à jumeler des entrepreneurs établis avec une équipe de capital-risque dans l’espoir de commercialiser un produit. (Si vous souhaitez encadrer une jeune équipe d’entrepreneurs à venir, il existe un processus de demande de mentorat en ligne.)

Que ce soit par le biais d’un système formel structuré ou de manière informelle par le biais de réunions familières ou informelles, être un mentor est gagnant-gagnant pour toutes les personnes impliquées. Alors sortez et encadrez la prochaine génération d’entrepreneurs en herbe!

Devin Kreuger est Directeur du Bureau de la recherche principale à l’Université de Toronto Mississauga. Il peut être contacté au [email protected] Visite www.utm.utoronto.ca/recherche

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